Gestão de redes sociais? Não há segredos, mas há dedicação.
A diferença entre uma boa ou uma mediana gestão de redes sociais é fácil de explicar e não tem fórmulas secretas.
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Avalueble dá conteúdo à palavra available. Acrescenta-lhe value. Mais do que uma simples palavra, é uma palavra conceito e que se revela aqui em áreas como o marketing e a criatividade.
A diferença entre uma boa ou uma mediana gestão de redes sociais é fácil de explicar e não tem fórmulas secretas.
é impossível. Já o era em 2015. Em 2016 pior ainda. E no futuro os todos serão nenhuns.
Porque os todos são cada vez menos e ainda que não tenham desaparecido todos do mapa, estão cansados.
Cansados de publicidade para todos. Cansados de anúncios para todos. De mensagens para todos.
Estamos na era dos clicks. As redes sociais estão inundadas deles, são fotos de tudo e de nada. Boas e más. Os anúncios também. Uma boa imagem chega. As pessoas querem isso. As pessoas não leem mais. E por causa disso as pessoas não sabem interpretar. E pior, deixam de saber escrever. Abre-se um mail, […]
Esta é uma das poucas vezes em que esta frase “os números falam pelas pessoas” faz sentido: “Cerca de 21% dos portugueses online (aproximadamente 1 em cada 5) usam o Adblocking.” “80% dos utilizadores da internet nunca clicam em anúncios online.” “71% dos utilizadores acham os anúncios personalizados, intrusivos e aborrecidos.” E são números assustadores mas […]
Nova rubrica: soundtracks para criativos e afins. Hoje – Música que acorda. Música que desperta. Música que provoca, evoca, invoca. Recorro para branding: PillowTalk – Slim’s Night Out
Cada vez mais a favor da criatividade e dos conceitos que se empregam nas acções de marketing, aqui deixo alguns exemplos de como, com o mais antigo suporte publicitário, é possível não fazer mais do mesmo. E deixo a mensagem: as marcas precisam urgentemente de criatividade. Não porque os clientes (empresas) querem, mas porque o […]
ou colocado de outra forma: quem tu és versus o que tu sabes. Serão sempre as pessoas com mais experiência e competência, as que interessam? Há cerca de um mês tive uma conversa muito interessante com pessoas da área da comunicação, com as quais me identifico pois percebi que estava a falar com gente que percebe de gente […]
E um terceiro, quarto ou quinto ou as vezes que forem necessárias e adequadas pois a resposta depende não de -quem tu és- e se já estás na internet, mas sim do público que tu tens. E esta introdução porquê? Porque sei que há ainda quem pense que ao ter-se uma loja online deixa de […]
Numa altura em que o consumo de u00e1gua aumenta (face u00e0s temperaturas altas), seria bom – para variar um pouco, que alguma marca de u00e1gua engarrafada fugisse um pouco das tradicionais formas de comunicau00e7u00e3o.nA minha memu00f3ria nu00e3o u00e9 extraordinu00e1ria, mas de verdade que nu00e3o me lembro de nenhuma marca de u00e1gua a querer fazer e […]
Levar o público até ao meu site. Mas como se não tenho conhecimentos técnicos? Como, se não percebo nada de SEO, algoritmos, ou metatags? Com as recentes atualizações que se fala sobre o novo algoritmo do google (Google phantom update), está mais que provado de que este motor de pesquisa está cada vez mais a privilegiar […]
Primeiro analisou o mercado. Estudou. Convidou marcas. Pediu-lhe novas ideias para anunciarem nesta rede social. Ideias de anúncios que não pareçam anúncios.
Somos obcecados com resultados e pouco com processos e métodos. Somos obcecados com o fim da linha e não com a linha em si. Somos obcecados pelos finais dos filmes e esquecemo-nos facilmente das passagens intermédias que dão conteúdo em si.
Vi hoje um dos mais anúncios mais simples e eficazes que me lembro dos últimos tempos. É da pampers (marca da procter & gamble) e a agência por detrás do anúncio é a Saatchi & Saatchi London.
o poder do conhecimento não é tudo. Hoje, mais do que em qualquer outra altura, estamos na era do conhecimento. As redes sociais, e tudo o que veio com elas, deram aos marketeers e afins a possibilidade de definirem estratégias baseadas em comportamentos, opiniões, acções, etc. Com esta informação podemos agora controlar melhor as estratégias, […]